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寶輝的成長歷程是台灣中小企業發展具體而微的表現，成立近二十年來也曾經歷不景氣，財務緊繃到快撐不下去，卻又秉持著樸實、勤奮的特性走出了另一條路。蘇良智說，不景氣的時候也曾一度考慮轉行，但還是咬著牙做下去！當時唯一的信念就是台中的競爭這麼激烈，每家公司的建築都很精緻，寶輝想要蓋出最好的房子，光靠自己的能力還不夠，於是多年前開始和日本的建築團隊合作，跨出了台灣建築業國際化的第一步。

因此寶輝的每個建案都是結合諸多國際團隊，連建物的細部設計都加以分工，例如在寶輝花園廣場裡可以看到國內名設計師杜文正的空間規畫、姚仁恭的燈光配置、日本倉持光男的門廳，以及美國Ｐ＋Ｒ事務所設計的大樓外觀，更不用說施工還區分出地基開挖、制震、制音等不同工程單位，寶輝則負責其中的整合與溝通。蘇良智說，也因為分工精細，寶輝的建案施工期比同業至少長三○％，人力需求則是別人的十倍，但是只有這樣務求每個團隊發揮極致專業，才能蓋出大家心目中最好的房子。

除了國際合作經驗豐富，寶輝在新市政中心幾乎搶下大都會歌劇院周圍的最好地段，尤其是花園廣場、一品花園分立歌劇院南北兩側，地王的地位也是吸引一流國際團隊的重要條件。在全球設計近百座五星級飯店的紐約ＨＢＡ設計事務所原來對台灣沒興趣，更無意做住宅建築，卻因一品花園將建於伊東豐雄設計的大都會歌劇院旁而被打動，加入了寶輝的團隊。

成為台中豪宅的代言人之一，到底寶輝心目中的豪宅是什麼樣子？蘇良智說，豪宅要能面面俱到，除了好看、好住，更要好維護。以寶輝的產品來說，人工成本高於他人只是幾成，但建材等級的價差卻是倍數，好的玻璃、好的樹差別不是外表看得出來的，而是住了才知道。他舉例說明富有分為好幾個階段，第一個階段是求吃飽，再來求吃得好，接著會要求豐盛，再上去就會追求像魚翅、鮑魚這樣稀有的食材。而寶輝早已超越吃魚翅的階段，要求的是更精巧、更健康、更養生的有機蔬果，其中的高級感及價值感只有追求極致生活品味的人才能感受。